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Was wir tun

Consulting - Excellence & Transformation - Empowering

Wir bei concimus haben klare Vorstellungen in dem was wir beruflich tun. Wir bringen die Excellence mit aus unseren Erfahrungen und den erfolgreich abgeschlossenen Projekten, sei es im Großkonzern oder bei KMUs und wir setzen die Dinge um – entweder gemeinsam mit dem Kunden (Empowering) oder ggf. auch im Namen unseres Kunden. Damit Sie einen kurzen Überblick erhalten, stellen wir Ihnen drei wesentliche Punkte vor, die wir fokussieren:

  1. Wo setzen wir an in einem Projekt?

  2. Wie erreichen wir das?

  3. Wie gehen wir vor?

  4. Beispielhafte Themengebiete


1. Wo setzen wir an in einem Projekt?

concimus geht über die Beratung hinaus - Wir setzen innovative Ideen in praxisnahe Konzepte um, welche auf die Kundenbedürfnisse zugeschnitten sind. Der große Unterschied zu vielen Beratungshäuser ist der, dass wir von concimus Sie auch bei der Umsetzung der empfohlenen Lösung in der der entsprechenden Kundenumgebung fortlaufend begleiten.

Wertschöpfung optimieren - Kosten senken

Der Einkauf beeinflusst die Wertschöpfungskette in fast allen Unternehmen, unabhängig von Größe oder Branche. Einsparpotenziale werden jedoch häufig nicht erkannt. Wir unterstützen Sie bei der strategischen und operativen Einkaufsoptimierung.

Optimierung von Beschaffung & Prozessen

  • nachhaltige Kostensenkung

  • erhöhte Rentabilität

  • verbesserte Wettbewerbsposition

  • keine Entlassungen und Abläufe

2. Wie erreichen wir das?

  • Transparenz schaffen
  • Potentiale erkennen
  • Maßnahmen ableiten
  • Umsetzung realisieren

Wir stehen für nachhaltigen Erfolg!

Thorsten Schölver

3. Unser Vorgehen vereinfacht dargestellt

Unsere Geschäftsmodell ist es die Wertschöpfung zu optimieren, d.h. Kosten senken, Umsatz und Kundennutzen zu steigern, so dass ein profitables Wachstum generiert werden kann.


4. Beispielhafte Themengebiete